4月28日下午4点30分,六国供水公司维修班突然被召集起来开会。会上提出:公司为防止外渣场淋溶水渗漏到排涝沟,决定对排涝沟加防护层,现淋溶水泵需向前延伸250多米,其主要工程量是250m管道的铺设,此改造项目迫在眉睫,需马上施工,“五一”节三天加班。
首先,该公司积极预判市场,谨慎做好低价位备货。如该公司在春节前低价采购约一万吨尿素订单,节后国内尿素市场上涨幅度在50元/吨以上,成功避免了春节后的高价采购。其次,该公司加强与盐湖钾肥等供应商之间的战略合作,凭借规模采购增加谈判砝码,避免市场风险。积极推动盐湖钾肥仓储事宜。再次,该公司快速适应公司角色的转变。六国氮肥厂投产后,液氨不仅自给,富余时还偶尔销售。该司迅速转变角色,由采购员速变为销售员,目前已累计销售液氨650多吨。此外,该公司还充分利用废旧托盘成堆原料,防止雨水冲刷等原因造成的原料损耗,从细微之处降低成本。
自去年5月份以来,安徽六国化工股份有限公司磷酸车间先后对新、老系统逐步实施低压配电室无功补偿恢复改造。目前改造已全部完成,并计划于今年5月份系统停车检修时作进一步完善。据了解,此举可使车间每年节电近300万度。
为进一步加强涉水人员安全防护,确保公司涉水岗位人员的人身安全。近日,六国化工公司为供水公司、检验中心、机运车间的4个涉水岗位配置了11件救生衣。该公司安全环保部要求相关单位加强对救生衣的穿戴管理,要求涉水岗位员工在涉水作业时规范穿戴,否则按违章作业处理。
为提高一线员工自主维修、主动修理、修旧利废、巡回检查的积极性,实现降本增效,安徽六国化工股份有限公司决定以磷铵三车间为试点单位,试行维修费专项考核,摸索经验后在公司全面推广。
由中华农资精英网、《南方农村报》、《农资导报》、《中国化工信息周刊》、《北方农资》、《销售与市场》等多家农资行业权威媒体联合主办的“2012首届中国农资行业人力资源管理50佳企业评选活动”于日前结束,安徽六国化工股份有限公司入列首届“中国农资人力资源管理50佳企业”榜单。