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深入推进“五大行动” 公司三季度产销再创佳绩
作者:刘秀红 方霞 发布时间:2020/10/15 阅读次数:980

       公司继7、8月超额完成生产任务后,9月份又超计划完成各产品的计划目标。公司9月生产运行报告上显示:本月实现现价工业总产值2.04亿元,完成月计划107.35%,累计完成年进度计划108.09%。

       三季度,公司紧紧围绕年初推行的“市场大拓展、产能大释放、成本大分析、费用大清理、管理大梳理”五大行动 ,持续发力,深化改革,在上半年取得较好的成效上再接再厉,创出佳绩。

       7月份以来,长江中下游流域强降雨持续,公司克服种种困难,将防汛和环保工作排在首位,提前预案,明确责任,并对相关工作落实情况进行管理督查,排除隐患,确保安全生产。

       同时,针对汛期物流影响原料供应的问题,工贸公司前期做好预判,提前备足矿产品库存,保障了汛期生产所需。其间,生产系统多措并举,“保安全、促生产、抓质量、降消耗、增效益”有机结合、有序进行,装置运行平稳,产量稳中有升,为三季度的产量提升开了一个好头。三季度公司本部共生产化肥35.48万吨,同比增长27.81%。

       进入8月,公司在秋销部署大会之后,汇聚生产、营销、研发、市场各方面优势和力量,全力以赴迎战产品秋季销售。通过合理安排三大生产基地的生产计划,以最佳配方组织生产产品,充分释放产能、提升效益;通过市场渠道下沉,夯实终端网络,加强市场网络建设和维护,推进增选经销商、直销商、网点商、种植大户工作,深耕细作,为销量增长提供渠道支持;通过加强产品推广,组织开展形式多样的网点会、农民会以及试验示范、测产观摩活动等,加强品牌宣传,提升品牌效益;通过密切跟踪国际市场行情,加强产品出口,促进产品销售、产能释放和效益提升;通过创新农化服务体系,提升农化服务能力和水平,结合不同区域特点,有针对性地开展好工作;通过提升整个营销体系服务水平,着手在国星化工实施推进式叉车和翻转式叉车装卸作业,以点带面,加快仓储装卸系统升级和机器化作业步伐,并建立质量可追溯体系;通过加强团队建设,提升销售队伍的战斗力和凝聚力。另外,在原有百余款化肥产品基础上,公司本部新增了海藻复合肥、宿州基地新增了两款全水溶复合肥,助力秋销。三季度公司本部共销售化肥31.32万吨,同比增长26.6%。
       在汛期结束后,公司还积极承担起社会责任,捐赠救灾款和化肥产品,助力灾区生产自救,重建家园,取得良好的社会和市场效应。

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